1、我国的几十年改革开放的发展给了很多创业者机会，很多人有了自己的企业，但是在企业的发展和经营中大部分管理者会遇到很多问题，企业的人才问题和企业的各个部门之间的工作协作问题都是很主要的问题。
2、今天我们主要说的是企业的工作中如何协调各个不同部门的协调工作，任何企业主要各个部门配合一致就可以把企业的工作做好，而任何企业的各个部门如果出现配合问题，就会产生很大的企业损失。
3、企业的经营者要做好各部门的协调工作首咸犴孜稍先要创造出一种合作的气氛，企业的管理者要经常联系各个部门的管理人员彼此互相谈心，加深各个部门之间员工的感情，举办一些部门之间的娱乐活动，增加相互之间的友谊。
4、企业的管理者要对下面的部门人际关系有相当的了解，知道各个部门的具体人事调动情况，这样才可以在工作的时候有一个相对应的办法，对各部门的人事问题可以做出自己的判断，不耽误各个部门的工作。
5、作为管理者要积极的和各部门的领导人进行沟通，对于企业的各个部门要了解能力，同时不能因为自己的好恶去判断各个部门的工作业绩，对于企业的各个部门要一视同仁，分配任务的是要公平合理。
