1、1. 明确目标和愿景：初创团队需要明确团队的大致目标和长远愿景，使所有成员都能够朝着共同的目标而努力。
2、2. 建立沟通机制：在日常工作中及时沟通，共享想法和信息，避免信息不对称和工作重复。
3、3. 确定团队角色：明确团队中每一个成员的职责和角色，避免工作交织和责任模糊。
4、4. 鼓励参与：鼓励所有成员参与项目的决策和规划，以增强团队成员的自尊心和认同感。
5、5. 留有空间：留有适当的时间和空间，让成员有机会展示个人才华和独特的想法，增强团队的多元化和包容性。
6、6. 建立奖惩机制：及时表扬团队成员的成就，并采取适当措施对抗未达成目标的行为。
7、7. 维持团结：在团队中建立积极向上、对工作有热情的氛围，及时协调成员间的矛盾和冲突，共同维持团队的凝聚力。
8、总之，初创团队需要注重凝聚力的建立和维护，以实现共识、让成员间趋向一致，尤其在困难时期更是需要相互支持、鼓励和信任。