1、组建运营框架。
要将净水作为自己长久的事业规划，就要按照现代管理手段和制度进行规范，筹划并提升自己的核心板块的运营能力。
2、充分的培训。
净水经销商开始着手开展销售达成工作，首先是人员培训和提升方面，要让每个员工都成为市场经济经营业绩的推手。
3、市场启动。
净水行业经销商在投身净水行业之后，要通过各种手段安全渡过初入行阶段，积累最初的资金、资源与经历，为自己的净水事业铺垫基础，不能输在起跑线上。
