1、考核方法要考虑公司的所处阶段、组织结构和企业文化等。
2、方法一，KPI关键业绩指标法。
3、方法二，BSC平衡计分法。
4、方法三，OKR目标与关键成果法。
5、方法四，360度考核法。
6、应用最广的为KPI、BSC、OKR三种方法。
